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   2011年12月29日，深圳市博亞時代科技有限公司在深圳召開2012年歐達品牌市場策略溝通會議，深圳市博亞時代科技有限公司董事長詹漢典先生、副董事長詹靜云女士執(zhí)行董事詹作謙先生、副董事范育青先生、總經(jīng)理劉曄先生、副總經(jīng)理王軍先生等公司高層與來自全國各地的代理商參加了此次會議。此次會議明確了2012年歐達品牌的發(fā)展方向與市場整體策略調(diào)整，從而奠定2012年良好的開局。

                       歐達副董事長范育青先生在會上發(fā)言

   回顧2011歐達品牌在整個行業(yè)仍舊處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，這也證實了歐達品牌在2011年走差異化產(chǎn)品策略正確性以及歐達市場策略的成功。博亞公司董事長詹漢典先生表示:在遭遇全球金融危機的今天，行業(yè)內(nèi)很多的品牌已經(jīng)在下滑，然而歐達品牌一直還屹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，產(chǎn)品銷售業(yè)績優(yōu)秀，這主要原因在于公司對于產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新與質(zhì)量的把控，以及歐達品牌長時間的沉淀與良好的口碑，這也離不開歐達代商理、經(jīng)銷商的團結(jié)與付出。同時詹董指出2012年歐達已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，無論是從產(chǎn)品研發(fā)，還是品牌建設(shè)，市場營銷方面，明年絕對是歐達品牌騰飛的一年，歐達也必將站在世界品牌的行列當(dāng)中。

                         歐達總經(jīng)理劉曄先生在會上發(fā)言

   品牌建設(shè)一直以來都是博亞的重點工作，2011年歐達通過幾項重要的品牌舉措取得了相當(dāng)大的成績，博亞公司副董事長范育青先生對2011年歐達品牌建設(shè)工作做出總結(jié)，2011年歐達通過《戒煙不戒酒》影視植入、贊助北京大學(xué)生電影節(jié)、贊助大型公益節(jié)目《公益的力量》、《希望的田野》欄目廣告播出、贊助《世界啦啦隊比賽》以及獨家技術(shù)支持現(xiàn)在擁有1000萬播放量的網(wǎng)絡(luò)熱播微電影《老男孩》續(xù)集《父親》等等一系列的宣傳與推廣，歐達品牌關(guān)注度直線上升，從權(quán)威數(shù)據(jù)百度指數(shù)中我們可以看到目前在百度搜索歐達數(shù)碼攝像機的熱點趨勢已經(jīng)超過日系品牌索尼、佳能。同時范董還對2012年歐達品牌的發(fā)展做了詳細規(guī)劃，歐達將繼續(xù)圍繞與國家體育總局訓(xùn)練局的合作，借助明年奧運年將歐達打入國際品牌行列，加強與各媒體的合作，持續(xù)培育品牌的力量，將網(wǎng)絡(luò)、電視、地面等媒體統(tǒng)一結(jié)合，形成歐達品牌強勢媒體宣傳。

                           歐達副總經(jīng)理王軍先生在會上發(fā)言

   構(gòu)建核心競爭力除了產(chǎn)品的把控、品牌的強勢、還需要對實時市場動態(tài)的掌握、營銷策略的調(diào)整；負責(zé)歐達品牌整體市場運作與市場發(fā)展策略的博亞公司總經(jīng)理劉曄先生在大會上指出2011年歐達市場整體發(fā)展良好，歐達的市場占有率也有了很大的提升，千縣工程、開放式內(nèi)展模式、感性營銷傳播等都給我們的市場帶來了不一樣的改變，并且在行業(yè)首個采用體驗式營銷的品牌，這種方式的運用已經(jīng)將歐達品牌與競爭對手拉開一定差距，但是仍有一些不足，營銷方式被抄襲、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、終端銷售手段單一、消費需求仍然缺少有效刺激等都是目前最主要的問題。劉總對2012年的經(jīng)濟形勢與行業(yè)特點做了透徹的分晰，根據(jù)行業(yè)的特性以及國內(nèi)市場的情形，并對2012年整體市場發(fā)展做出了計劃，他指出在明年歐達在市場上投入將比以往年度更加精準(zhǔn)，將對線下代理商、經(jīng)銷商從產(chǎn)品、資金、信息、宣傳等方面將給予更大支持。2012決戰(zhàn)終端，歐達針對全國的代理商、經(jīng)銷商進行了培訓(xùn)體制的改革，提升終端的作戰(zhàn)能力，提升各地的代理商經(jīng)銷商的銷售能力，劉總還在現(xiàn)場給各位代理商們演示了博亞培訓(xùn)學(xué)院全新培訓(xùn)課程的成果，讓在坐的代理商很受鼓舞，對于明年的終端決戰(zhàn)充滿了信心。在2012年歐達將有一個全新的改變，將讓歐達品牌更加符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

   同時于對團隊的建設(shè)、團隊的管理、財務(wù)成本的支出，博亞公司副總經(jīng)理王軍先生對其進行了分享，王軍先生對于自已多年的管理經(jīng)驗以及對于團隊的作戰(zhàn)、團隊能力的提升、財務(wù)成本的控制給出了很多獨特的見解。指出在明年歐達的業(yè)務(wù)團隊工作管理，將以提升服務(wù)水平和團隊實戰(zhàn)力，打造終端核心競爭力的方向去努力。

   2012年即將到來，歐達品牌也將再次騰飛，“團結(jié)互助，攜手共進“相信在各位代理商朋友與歐達公司共同的努力下，我們必將看到歐達品牌2012龍騰飛舞，創(chuàng)造行業(yè)新的傳奇。